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蓝星机械筹建生产管理可视化平台
来源: 生产经营办 邓远红 发布时间: 2012-03-23

3月22日上午,公司召开了蓝星机械生产管理可视化平台推介会,标志着公司建立生产可视化平台管理拉开了序幕。公司领导及生产单位相关人员参加了会议。

生产经营办对建立可视化平台做了详细的说明:当前生产规模扩大,产品众多、结构复杂、生产工序较多、生产周期较长,生产信息纵横交错,难以顺畅传递;生产管理部门很难全面清楚地了解产品的生产状况,计划无法精确,管理困难,人为造成生产瓶颈和合理配置资源无法实现等。为快速改变生产系统运转困难的矛盾,收集生产信息、共享信息及时反应产品生产过程的全域状况,以便为公司及生产系统快速编制计划提出依据,监控、疏导及指导生产,提高生产效率,确保交货期。这个就是建立生产管理可视化平台的意义。信息平台主要由一系列的生产信息表组成,分为产前明细表管理和生产过程焊缝节点图管理,运用形象的三维图呈现产品当前制造的状况,然后,通过公司局域网达到信息传递、共享。

会上,公司总经理等领导对建立可视化平台的思路给予了肯定,并进一步强调了建立可视化平台的重要性和必要性,它将推动公司生产管理从粗放式向精细化管理再迈进一步,并对这项工作做了安排,要求生产经营办加快收集相关部门意见,对已有的方案进行完善,管信处要提供网络技术的支撑,尽快组织实施、实现这项措施。

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