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守初心、担使命奋进新时代,整装再出发
来源: 蓝星机械 发布时间: 2020-01-22

元月20日上午9时,四川蓝星机械2019年工作总结会暨一届六次职代会在公司多功能厅召开。公司党委书记、总经理王伟红同班子成员在前排就坐。

公司党委委员、纪委副书记、工会主席兼党政管理部主任彭大舟主持大会。他说,这次会议的主要任务是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,党的十九大精神和十九届四中全会精神,贯彻落实集团公司装备公司工作会议精神,落实集团“十大行动计划”和装备公司八项任务,总结2019年工作,分析形势,部署2020年和今后一个时期的工作任务。

在热烈的掌声中,王伟红传达上级公司工作会议精神,作题为:《守初心担使命,奋进新时代、整装再出发》2019年工作总结及2020工作安排。2020年公司指导思想是:深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真践行党的十九大精神和十九届四中全会精神,落实集团公司新“十大工作计划”,装备公司八项重点工作部署,以“安全第一、资产优化、加快产出、推进改革、转型发展”为目标,团结全体员工自力更生、拼搏奋斗,为早日实现扭亏脱困转型发展目标而不懈努力。

为完成今年的目标任务,必须重点抓好以下十方面的工作:一、HSE重点工作四项措施;二、以营销为龙头,全员营销、创新营销,拓展军民融合业务,实现营销新增长;三、借助天华院定点帮扶,实现产品转型;四、提升基础管理工作,加强内部协同,提高工作效率,加强内外部资源整合,强化协同助力,保障产品产出;五、科学至上,科技创新引领企业可持续发展;六、对标先进,持续改进;七、优化人力资源结构,打造精干高效职工队伍;八、实施全面预算管理,提高企业内部管理控制水平;九、资产优化及亏损企业治理;十、以党建为引领,推进党建工作与中心工作深度融合,确保年度工作目标落地落实。报告全面复盘了过去一年的工作,部署了新年的工作。

公司党委委员、副总经理兼容器事业部总经理梅奇,橇装事业部总经理万琪分别代表容器、橇装事业部作2019年工作总结及2020年工作规划;彭大舟及财务总监周志刚分别代表党政、项目管理部复盘2019年工作和发布2020年工作计划;副安全总监、安全环保部主任许亚锋作SHE工作总结,质保工程师王廷正作质量专题发言。

彭大舟宣读表彰决定,授予李世兵等21人为“先进工作者”;江鑫“保密先进个人”。表彰7个单项奖:橇装事业部获“增效贡献奖”,容器事业部获“老款回收贡献奖”,项目管理部获“增利贡献奖”,党政管理部获“人员优化贡献奖”;原工程服务事业部、什邡分公司、设备能源部一同荣获“业务调整贡献奖”,开生、贝金达、协兴公司 “老总”发表了热情洋溢的获奖感言,及改革后的体会,表示感恩蓝星机械,并愿其开展积极的合作模式求得新的发展。获奖者愉快的同公司领导合影留念。

王伟红总结会上强调,2019年我们经历了结构调整的阵痛,人员优化的不舍。2020年我们对未来发展有了更深入更清晰的思考,面对希望和挑战,我们要找准问题、对标先进、自己拯救,要坚定必胜的信心,坚持“激情、创新、合作、共赢”的理念,发扬自力更生、拼搏奋斗的精神,勇于创新、大胆实践,奋进新时代,整装再出发!

春节将至,王总代表公司向全体员工及家属问好,祝大家新春快乐、身体健康、阖家幸福!

下午职代会,进行了别开生面的“对标先进、提高按期交付和劳产率”——蓝星机械全面对标团队学习法研讨会。王伟红介绍了这个研讨会的意义。全体参会人员分成四个小组研讨:一个以梅奇为队长的“破冰战队”,以彭大舟为队长的“支前战队”,以万琪为队长的“超越战队”和周志刚为队长的“战地服务团”。大家紧紧围绕“产出”展开了热烈的讨论。首先由各队代表阐述自己团队的观点和认识,然后各组“交叉”讨论,大家畅所欲言、建言献策,最后基本在“组织架构”、“人力资源”、“运行模式”、“考核架构”等方面达成共识。

王伟红希望大家认真传达“两会”精神。目标有了,重在行动。2020年我们将严格按照标准对标各项工作,一切为生产经营中心的“产出对标”服务。

公司领导、中层以上干部,职工代表,党政管理部、项目管理部全体人员,各事业部车间班组长等受表彰人员近160人参加大会。干部员工近50人参加对标研讨。

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